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基調講演 「中小企業の事業承継」～引き継いだものは経営哲学～

報告者：（株）フカサワ　代表取締役会長　深澤雄一氏・代表取締役社長　深澤友志氏

深澤雄一氏

雄一氏が先代俊雄氏から引き継ぎ、さらに友志氏に引き継ぎ、（株）フカサワの永続的成長を支える根幹になるものは、単なる形ある財産ではなく企業の究極の目的は社員の幸せにあるという「経営哲学」そのものであるといいます。そして、その哲学は「企業経営を通じ人格の練磨と創造性の向上に努めお客様の繁栄に奉仕して社会に貢献し名実ともに全社員の幸福と業界効率No.１になる」という共栄の商道の企業理念に明文化されています。

歴史好きの雄一氏らしく、自身を徳川２代将軍秀忠になぞらえ、次世代へ連綿と続く仕組み作りを重視し、「社長の仕事の半分は後継者作り」と、息子さんの入社と同時に後継者を支える幹部社員の世代交代を進め、組織全体の世代交代を進めた結果が功を奏しているそうです。

深澤友志氏

文：小山研一

「障がい者と共に働くことが企業の健全性を保ち存続の力を強くする」をテーマに、障がい者雇用事例企業見学会を開催実施した。

二つの工場、芳賀工場、市貝工場のそれぞれを見学し、職場内でいきいきと活躍する彼ら、彼女らを紹介された。生産・出荷ライン・セル作業その作業ぶりは、真剣そのもので、手際が良かった。

見学後、鈴木代表の障がい者雇用スタートから、現在に至るまでの経緯、またそこから学んだ多くの事が、時代の変化に対応する経営者としての心構えを改めて見直す事となった。

一文を掲載させて頂く。

「幸い小社には１６０名の社員のうち、３８名の障がい者が共に働いている。約３０名が知的障がい者で、半数以上は重度判定の人である。ほぼすべての職場において同様の比率で共に働いている。誰が欠けても、チーム全体が困る無二の戦力として。共に働くことで職場の改善も進む。皆が温かくなる。粘り強くなる。効果的か、合理的かより、正しいか、優（易）しいかで決定するようになる。会社が障がい者を支援しているのではない。彼らが会社を救ってくれている。」【生論】鈴木健夫氏より

［文］福田雅樹
（NPO法人チャレンジド・コミュニティ）

これまでに多くの会員企業の社長さまにご出演頂きました。

かつて父がビシバシと鍛えられた場所である栃木県中小企業家同友会に集う皆様のお話を伺いたい･･･それも、一国一城の主としての話は勿論ですが、企業のトップとして以上にその人となりを知りたい、どんな幼少期を過ごされたのか、当時抱いていた夢は何だったのか、そんなあなたが何故社長に･･･そう、突き詰めるとシンプルに【あなたを知りたい】、そんな想いで進行させて頂きました。

毎回あっと驚くようなユーモラスなエピソードやご家族との思い出、普段は気恥ずかしくてなかなか口に出せない従業員の皆様への想い･･･そしてラストには同友会の代名詞！？「１０年後、何をしていたいですか？」この質問をぶつけさせて頂いている私の中にも着実に八木イズムが育ちました。
小さなスタジオの中、目の前にいらっしゃるのは一国一城の主･･･お招きしたゲストには毎回全身全霊で約１時間をご一緒させて頂きますが、時には笑いあり、時には涙あり･･･どの回を振り返ってみても、素晴らしい時間を過ごさせて頂きました。

そして栃木にはこんなにもパワフルで魅力的な社長さんが沢山いらっしゃる･･･【あきないラジオ】は、私にとっても、栃木県にとっても、力を頂ける番組でした。

この場をお借りして、心よりお礼申し上げます。ありがとうございました。

※「商いラジオ」は２０１７年３月より２０１８年５月までミヤラジにて放送いたしました。