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今年９月１０～１１日、甲府市で「第４３回の青年経営者全国交流会」（主催／中小企業家同友会全国協議会）が１,０００名を超える会員の参加で開催された。

私は台風１８号の動向を心配しつつ、朝５時に出かけたので奇跡的に会場入りできた。途中、会社に連絡すると冠水で大変なことになっているとのことだったが、前日遅くまで残っていた社員の自主的な対応で、被害を最小限に食い止めることができたと聞いて安堵した。そういえば、東日本大震災で被害にあった何人かの経営者が「その時は不在だった」と言っていた。そもそも経営者は肝心な時にはいないものだ。だからこそ普段からのコミュニケーションが重要であることを再認識した。

分科会では、中同協顧問（当時幹事長）の田山謙堂氏より、「労使見解」は先輩方の数々の先例や議論をまとめあげられたものであることと、４０年前当時の歴史手的な背景を聞き、改めてその重要性を認識した。「労使見解」の話は改めて報告したいと思う。（労使見解＝「人を生かす経営～中小企業における労使見解」©１９８９　定価３００円）

［報告］ 代表理事 八木　仁 ／ (株)シンデン

今年も「経営指針セミナー」が宇都宮市東コミュニティーセンターにてスタートした。９月５日に第１回目が開催され、１０名ほどが集まった。講師は株式会社共立の石綱知進社長が担当し、テーマは「経営指針とは何か？経営計画、経営指針導入の注意点」であった。

セミナーの中では、経営指針の導入を進めて
いくに際して、「会社のライフサイクル」「人のライフサイクル」「死の受容
プロセス」「知の習得工程」などが存在することを議論した。その結果、
「人をつくる」ということに要する時間、および、経営幹部の年齢構成の理想像を学んだ。

今後の予定は、第２回が１０月３日（終了）、第３回が１１月７日、第４回が１２月５日、第５回が来年１月１６日、第６回が２月６日で、最後に経営計画の発表を予定している。申込みは栃木県中小企業家同友会事務局（ＴＥＬ０２８-６１２-３８２６）まで。

［報告］共に育つ経営研究部会
斎藤秀樹／（株）ウィステリアコンパス

群馬同友会　「経営指針をつくる会」参加報告

自社の３期分の決算書とにらめっこした２日間

今年９月４～５日の２日間、沼田市で行われた群馬県同友会の「経営指針をつくる会・第２講」に参加してきた。２日間にわたる泊まりがけで、毎日９時から１７時までみっちり作業が行われる。

今回は財務分析とＳＷＯＴ分析が主な内容である。「会社の財務状態把握」と「数字重視」が群馬同友会の経営指針の会の特徴で、他の同友会の理念重視とはまったく異なっている。他の同友会では数字計画まできちんとできないところが多いが、逆に数字を先に組んでしまうやり方は大変興味深い。

自社の３期分の決算書を確認しながら与えられたエクセル自動計算ファイルに、アドバイス等を参考に数字を入力していく。質問の声以外、室内に響くのはキーボードを叩く音だけ。そんな２日間だった。

最初は丸写しで数字を入力するだけだったが、２日目は項目と振り分けがおぼろげながら把握できるようになった。もともと数字が苦手な私にとってこれは大進歩である。

次回の開催は１０月２～３日を予定。バランス・スコアカード作成と経営３カ年計画の立案となる。

［報告］県南支部長　三ツ村義康／(株)三ツ村製作所