『 商い話 』カテゴリーの投稿一覧

活動報告 02　県央・県北支部　～９月合同例会報告～

どうする？どうなる？マイナンバー制度を学ぼう！

八木澤和良氏

今年９月１５日、宇都宮東市民活動センターにおいて
「うかうかしてられないマイナンバー。企業対応はどうする！？」と題した県央・県北支部合同例会を開催した。講師は、本会県北支部長で八木澤社会保険労務士事務所代表の八木澤和良氏が務めた。

マイナンバー制度は国民の利便性を高め、公平・公正な社会を実現するとされている。しかし、実はマイナンバーの管理に企業側に多くの管理義務が課せられる。日本の企業の９９％が中小企業であり、その内の９割弱が小規模企業である。限られた資産で経営する多くの企業にとって、マイナンバー制度が
求める管理義務を果たせるのか疑問に思った。

新しい制度が始まる時は何かしら悪影響が生じるのは仕方ないとしても、その
影響が強すぎて本末転倒になってはならない。この制度が今後どのように社会に影響されていくのか注目していきたい。

［報告］県央支部副支部長
　齋藤丈威／行政書士齋藤法務事務所

今年７月９日～１０日、岩手県盛岡市で中小企業家同友会全国協議会（中同協）の第４７回の定時総会が全国１０００名を超える会員の参加で開催され、今期の中同協の役員、課題や今後の方針が討議された。

全体を通し、「エネルギーシフト」学習の必要性を考えさせられた。電力や化石燃料だけでなく身の回りのいろいろなエネルギーを見直し、省エネや未利用の資源の活用にも取り組み、そのエネルギーを居住空間だけでなく、地域内での利用も目指すことで、中小企業の仕事と雇用を生み出し、持続可能で質の高い暮らしと仕事を地域全体で実現しようとするものである。

分科会で私は、７０歳の行動エリアはわずか半径５００ｍ以内で、高齢化社会はグローバル化とは正反対という話を聞いた。住み慣れた地域で安心して生活するためには、「エネルギーシフト」はどうしても欠かせないことだと強く感じた。

［報告］ 代表理事 八木　仁 ／ (株)シンデン

今回のメインテーマは２つ。「長く稼ぐにはどうするか」と「比べて観る」
である。

長く稼ぐということは計画的に動く方がいい。では計画とは何なのか？　
「計画を立てても計画通りには行かないじゃないか」「意味がないことだよ」。そう思われている方は多いのではないだろうか。その疑問に答えるために本セミナーでは、計画は何のために立てるのかから考えて、経営計画、経営方針を組み立てる。

また、自社のことがわからないと計画は立てられない。自分ではわかっていると思っていても、他と比べると実は思ってもみない自社が見つかるものだ。「比べる」で他と比較し、よく「観る」ことで自分の会社の特徴や傾向を見つけ、経営計画に盛り込んでいく。単に「強み」「弱み」を出すだけでは見えてこない自社や自分の特徴を見つけよう！

開催は9/5、10/3、11/7、12/5、1/16，2/6の土曜日10:00～17:00、会場は宇都宮市東市民活動センター（宇都宮市中今泉3-5-1）にて。申込み、お問合せは栃木県中小企業家同友会事務局（028-612-3826）まで。

［報告］共に育つ経営研究部会長 石綱知進／(株)共立

活動報告 01　県南支部　～５月県例会報告～

非常識な働き方で時代を切り開く、町工場の挑戦

中里良一氏

今年5月25日、宇都宮市東市民活動センターを会場に5月県例会が開催された。報告者は(有)中里スプリング製作所（群馬県高崎市）の代表取締役社長であり、群馬県中小企業家同友会会員の中里良一氏である。今回の報告は2013年11月の県南支部例会に続く2回目となった。

父親から経営を引き継いだ氏は一番に、1）社員の心の貧しさ、2）取引先のレベルの低さ、3）経営者の至らなさを痛感する。その後、「町工場」であることに誇りを持ち、既成概念にとらわれず次々と斬新な経営改革を実践していった。例えば、古参社員を入れ替え、嫌いな取引先と縁を切るなど思い切った「7つの改革」である。その他、革新的な事例は枚挙にいとまがない。

実体験を元にした氏の一言一句は説得力があり、自らの業務にも応用したいヒントに溢れていた。聞き逃すまいと熱心にノートに書き留める会員の姿が目立った県例会であった。

［報告］広報委員長
　鈴木正則／アデラ・コンテンポラリー