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活動報告 02　県南支部　～１０月県例会～

社長と社員の信頼関係が会社のピンチを救った！

石渡　裕氏

１０月の県例会は東市民活動センターにて、株式会社総合環境分析の代表取締役でもある神奈川同友会の石渡裕社長に「いかなる環境変化にも負けない企業をめざして」という報告をお願いした。

非常にエネルギッシュな方であり、同時に情報公開や社員への対応に正直かつ真っ直ぐな姿勢を感じた。この姿勢があってこそどのような変化にも対応できる強靭な体質が
つくれるのだと思った。

特に社員に対して会社の収支状況などを完全に公開して
いる。これは余程の信頼関係と高い理解度がなければ
できる話ではない。常日頃から「社員と対等な立場」であることを気にかけているせいだと思うが、会社の経営が苦しいときになんと、多くの社員が会社へ出資してくれたという。お陰で持ち直すことができたそうだが、これは単に美談ではなく普段からのコミュニケーション、経営者、会社の姿勢が正直かつ真摯でなければありえない話である。

［報告］県南支部長　三ツ村義康／(株)三ツ村製作所

今年９月１０～１１日、甲府市で「第４３回の青年経営者全国交流会」（主催／中小企業家同友会全国協議会）が１,０００名を超える会員の参加で開催された。

私は台風１８号の動向を心配しつつ、朝５時に出かけたので奇跡的に会場入りできた。途中、会社に連絡すると冠水で大変なことになっているとのことだったが、前日遅くまで残っていた社員の自主的な対応で、被害を最小限に食い止めることができたと聞いて安堵した。そういえば、東日本大震災で被害にあった何人かの経営者が「その時は不在だった」と言っていた。そもそも経営者は肝心な時にはいないものだ。だからこそ普段からのコミュニケーションが重要であることを再認識した。

分科会では、中同協顧問（当時幹事長）の田山謙堂氏より、「労使見解」は先輩方の数々の先例や議論をまとめあげられたものであることと、４０年前当時の歴史手的な背景を聞き、改めてその重要性を認識した。「労使見解」の話は改めて報告したいと思う。（労使見解＝「人を生かす経営～中小企業における労使見解」©１９８９　定価３００円）

［報告］ 代表理事 八木　仁 ／ (株)シンデン

今年も「経営指針セミナー」が宇都宮市東コミュニティーセンターにてスタートした。９月５日に第１回目が開催され、１０名ほどが集まった。講師は株式会社共立の石綱知進社長が担当し、テーマは「経営指針とは何か？経営計画、経営指針導入の注意点」であった。

セミナーの中では、経営指針の導入を進めて
いくに際して、「会社のライフサイクル」「人のライフサイクル」「死の受容
プロセス」「知の習得工程」などが存在することを議論した。その結果、
「人をつくる」ということに要する時間、および、経営幹部の年齢構成の理想像を学んだ。

今後の予定は、第２回が１０月３日（終了）、第３回が１１月７日、第４回が１２月５日、第５回が来年１月１６日、第６回が２月６日で、最後に経営計画の発表を予定している。申込みは栃木県中小企業家同友会事務局（ＴＥＬ０２８-６１２-３８２６）まで。

［報告］共に育つ経営研究部会
斎藤秀樹／（株）ウィステリアコンパス