『 News Topic 』カテゴリーの投稿一覧

小笠原伸氏

7月24日、小山市おやまーるにて県南支部例会が開催された。小笠原先生は、私達に何度も「会社の事業と行っている貢献活動は関係がありますか?」と問いかけた。SDGs（エスデージーズ）は、新聞でさかんに取り上げられつつあるが、昨年の経済産業省の調査では中小企業の経営者の8割が知らないというものであった。 SDGsとは、2015年に国連で取り上げられた「2030年までの『17の持続可能な開発目標』」である。細かなところは省くが、これが今ビジネスの社会に大きな波となってきているのだ。 先生には、具体例を数多く取り入れて話しをいただいた。ある石けん販売の会社が、 SDGsにある目標を掲げ、その姿勢に共感する人々の指示を受け、販売を伸ばしていた。それに呼応するように、業界のトップ企業も追随しSDGsへの取り組みを始めている。私も自社の取組を検討し、同時に業界の動向に注目しておかなければならないと思った。 副支部長のタカマチ産業の山嵜専務は、最後に「我々が自社を考えるとき、何を売っていくかという科学性、社員さんとの関係人間性、そして社会性、会社の事業と社会との関係をどう考えて行動するか?それは、まさにSDGsの方向性と一致していますね。」という感想でまとめた。

［文］八木 仁
（株）シンデン

兼子文晴氏

7月24日、鹿沼商工会議所で鹿沼・日光支部7月例会が開催された。兼子氏は、全国の障害を持ったミンナのミカタになるというビジョンを掲げて、2013年6月に鹿沼市にて創業。ミンナと共に育ち（GROW）人と企業と地域をつなげる（LINK）、GROW−LINKが企業理念。得意な営業力を活かして、全国のナカマ（障害福祉施設）のために仕事の受注窓口を作り、福祉専門のIT系BPO（ビジネスプロセスアウトソーシング）を行っている。一人一人が輝けるように、様々な活躍ができる仕事の場を用意したいと話す兼子氏の想いと覚悟が伝わってきた報告だった。

“一人一人違う人をどう活かすか”をテーマに行ったグループ討議では、個性を活かすことの大切さは、すべての人に言えるのではないか?社員の適材適所を見抜くのは経営者の仕事など、様々な意見が飛び交った。

最後の質疑応答で、兼子氏が、『違いを認め合っていると、違いがわからなくなる』と言った言葉がとても心に響いた。

［文］神戸真弓
NPO法人CCV

吉田敬一氏

栃木同友会では、昨年に引き続いて、駒澤大学経済学部教授の吉田敬一氏に登壇いただき、この時代を生き抜くための貴重なお話を報告いただいた。

いま、世界では、米中貿易戦争、EUの社会的・経済的混乱、環境問題などの大きな問題を抱えており、また日本国内においても、消費増税の問題、少子高齢化からくる人口減少とそれに伴う内需の縮小があり、その他にも多様な問題を抱えている。

このような時代にも持続可能な形で地域の人々の生活・文化を支えている企業がある国々が存在する。そこには、暮らしている地域を離れず、地域の生活を守り、暮らしている人々が生きていける活動をしている人々がいる。それは大企業ではなく、地域に根を張ったファミリービジネスという形や、地域の特徴を生かしてその地域で生きるための仕事を行なうという中小企業の姿だ。日本にも三方良しと言われる「客良し、店良し、世間良し」という考え方を持って商売をする商人たちがいた。今の時代にもそういった考え方は、企業経営に活かせるものだ。
そんな会社にするためには、社長が借り物ではなく、自分自身の言葉で自分たちは何のために仕事をしているのかを社員やお客様に語れることだ。そのうえでお客様は何が欲しいのか、どうしたらそれを提供できるのかをしっかり見極めることが必要である。

また、自社の本業に徹することでの自社のレベルアップをし、よい商品・サービスをお客様に提供していく。そのためにも、「良い経営者」となり、社員と一緒に育つ環境をつくり上げ、中小企業家らしい「良い会社」にしていく必要がある。

さらに、時代の変遷が目まぐるしい現代、ただ本業に徹しているだけでは生き残ることはできない。今後、本業に徹するのか？本業の定義を広げて業態を変えていくのか？まったく別な業態に転換して本業を脱していかなければならないのか？それぞれの立場で現状を把握し、自分の頭で考える必要があると吉田先生は語る。

これらの多くの問題を一人の力で解決していくことはなかなかに難しい。同友会では自分の経営課題に対して、経営の実践を通じた先駆者の知恵を借りることができる。また、経営者自身が自分の力を同友会の仲間とともにつけることによって経営に深く取り組んでいくことができるようになる。そのためには、経営指針をつくったり、同友会の例会や交流会において、自分とはことなる考えをぶつけあうことによりいろいろな考え方の違いに気づき、それぞれの課題解決につながってゆく。同友会を有効に活用することが先行き不透明な時代を乗り越える力になると筆者は感じた。

真剣に聞き入る参加者

［文］林弘子
（株）アシスト関東

長谷川美貴男氏

6月27日、県南支部では会員企業である（株）長谷川工業の長谷川美貴男社長(40)を報告者に支部例会を開催した。同社は食品用産業機械の金属部品加工を主事業としており、氏は平成27年に代表に就任。数年前には得意先の不況もあったが現在は仕事も増加傾向で最新工作機を導入する設備投資もしたばかりだ。業界動向は廃業する同業者が増加中。まわってきた廃業業者の仕事をみると利益が出せない安値が目立つとの事。そもそも売り値が間違っているために後継者を入れる事ができないという問題が見えた。中小企業が生き残るには、適切な値付け感覚と、粗利を稼ぎ出す自社の生存領域を確保できるかが鍵だと再認識した。その為には経営者は常に学び続けなければならない。氏もこの大淘汰時代に生き残るため今後の方向性を模索中だと語った。研究熱心で製造技術の向上に余念がない姿勢が印象的だった。同社と氏の今後の成長発展に是非とも期待したい！

［文］山嵜俊也
タカマチ産業（株）

2019年6月26日、鹿沼商工会議所で鹿沼・日光支部6月例会が開催された。今回のテーマは「相
続・事業承継　～心の準備をするために、知識の準備をしよう！～」で、相続診断士会に所属する上記の三氏が講師となった。

今回は、相続手続の基礎、中小企業経営者の場合の自社株式の評価の基本や相続税の計算の仕組みについて学んだ。さらに事業承継類型に照らし様々な角度からの体験が報告され、参加者に相続・事業承継に向けての知識と心の準備を喚起することができた。

参加者からは「分かりやすかった」「長期計画的に考えておくことが必要」「相続時にあせることなく、準備していきたい」といった感想がいただけ、例会企画段階において意図したことが、参加者に伝えることができた。

鹿沼・日光支部6月例会

［文］斎藤秀樹
（有）ウィステリアエステート