7月24日（火）、株式会社ビジュアル（総合広告業）深澤義雄社長に報告を頂き県例会が開催された。深澤氏は会社設立直後、売上げの伸び悩みを抱えていたが、同友会に入会し経営指針の作成と実践を契機に売上増加に転じ発展してきた。

鍵となったのは、経営指針を作成する中で自身の仕事を見つめなおし、それまで現場で自らが主戦力として動いていた状態から、経営者として会社組織を発展するための仕組みづくりへと取り組みを変えられた事だった。

どうしたら社員が喜ぶかを徹底して考え、成果や目標などをわかりやすく設定しながら達成感や成長感を感じさせ、仕事に熱意を持たせる様な仕組みづくりが絶妙にうまい。その背景にはサラリーマン時代に自身が嫌だと感じた不平等感をなくす事や、上司が頑張りをちゃんと見ていてくれた感動体験があるとのこと。一つ一つの取り組みに高い人間性を感じる。私も深澤社長のような経営者を目指したいと思った。

［文］タカマチ産業（株）
山嵜俊也