今年１月１６日土に東市民活動センターにて第５回の経営指針セミナーを開催した。今回は１２名が参加して㈱ウィステリアコンパスの斎藤秀樹社長の講義を聞いた。

前回の第４回では経営危機に陥ったスラムタンク社が順調に会社の建て直しに向かった。今回は長期計画を立てるということで、実際に長期的な計画改善を行った日産自動車や杉山フルーツを事例に、計画の重要性や会社を立て直す上での優先順位のあり方を学んでいった。日産自動車ではリバイバルプラン前と後の華麗なる変身を、杉山フルーツでは青果店からフルーツギフトそしてフルーツアーティストへと華麗に変化していく会社の形を学んだ。

最終回の２月６日は受講生のそれぞれが自社の経営指針を発表して今期の 経営指針セミナーの締めくくった。長期間参加してくれた皆様、ありがとうございました。次回は６月から新期の経営指針セミナーを開催する予定。一緒に学びましょう！

［報告］共に育つ経営研究部会長 石綱知進／株共立