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「同友会はどうゆう会?」

これが解ると、会社の経営やあなたの人生にとって同友会はまたとない機会となります。

ただ何となく会費だけを払っていませんか?

折角の同友会です。

参加して、悩みを吐き出し、気づきを得て、繋がりましょう!

入会されて間もない新入会員さんやこのところ参加出来ていない会員さん大歓迎!!

戦国大名を考えるといつも思うのです「これはまさに中小企業だと!」

お家（会社）を守る殿（社長）の苦労、世継ぎ（事業承継）問題、支配者（大企業）からの圧力、家臣（社員）反乱下刻上、ついには南蛮（外資）
到来…いかにして国を、家を、民を、守っていくか…まさに学びだと思うのです。
そして歴史は繰り返す…9月の県南支部例会では福田氏の自由研究発表から事業承継について考えます。

私は高校を卒業して直ぐに就職しカメラのレンズ工場に8年半お世話になりました。

父の年齢と髪の色を考え2021年9月に株式会社シンデンに入社し専務取締役に就任しました。

しかし!!今まで1製造社員として働いてきた私にとって、「年下の新米上司と年上のベテラン部下」という状況にわかっていた事ではありますが、むずかしい距離感だと感じています。

人生の先輩であり、経営者の先輩でもある皆様にご自身の「社員さんとの距離感」を教えて頂きたいと思います。

長い間、幽霊会員だった若菜さん。

ある時、1人の先輩経営者に言われたひとことは、「この街には経営者がいない」。

この出会いがきっかけとなり、同友会に「鬼」参加することにより、その意味に気付きます。

まず自分が変わり、様々な実践を開始します。衰退産業から脱却すべく、商圏を世界に広げ、メディアからも注目されるようになります。
そして、現在、主力の造園事業は上場企業からM&A交渉中。

現在40歳の若菜さんが、どの様な過程で経営者として変わったのか?

同友会との出会いとは? 経営指針とは? 社員共育とは?
造園屋の社長から経営者に変わった若菜さんの報告を、自身に置き換えて、学び合いましょう。

今年度の総会において、ついに栃木同友会にも青年部が設立されました。しかしながら、設立はゴールではなくスタートです。これから「分かち合い、学び合い、気づきを得、高め合う」をテーマに活動を深め、仲間を増やしていけたらと思っています。

記念すべき第1回例会は、オリエンテーションも兼ねてお互いの自己紹介も含め、課題や悩みなどを「分かち合う」ものにしたいと思います。

県例会や支部例会などでは言えないことも青年部例会なら大丈夫です!私たちがこれから成長するための足がかりになるような会を共に作っていきましょう。みなさんのご参加をお待ちしています。