コロナ禍は漸く落ち着きを見せていますが、パンデミックによる生活習慣の変化や、国際紛争による原材料不足や物資の高騰化など、私たちを取り巻く経営環境は大変困難な状況に直面しています。これらに対応するためには、自社の現状分析（数字を知る、立ち位置を知る）が出発点です。足元をしっかり見つめ直すことで、自社の本来あるべき姿に経営者自らが気づき、経営指針（経営理念・10年ビジョン・方針・計画）を再構築できます。

　経営指針をつくる会では、受講生と修了生がグループとなって積極的に関わり合いながら、自社の現実と向き合い、経営指針を成文化していきます。経営者自らが先頭に立ち、社員一人一人が輝く全社一丸の経営革新を一緒に成功させましょう。積極的なご参加をお待ちしております。

第１講9月 2日（土）10:00～18:00

経営指針とは何か、自社を確認する

---

第２・３講9月23日（土）10:00～ 9月24日（日）18:00

自社の現状を確認する（宿泊研修）

---

第４講10月14日（土）10:00～18:00

現状認識・外部環境を知る

---

第５講10月28日（土）10:00～18:00

経営理念・10年ビジョンを定める

---

第６講11月25日（土）10:00～18:00

経営方針・経営計画を立てる

---

第７講12月16日（土）10:00～18:00

経営指針を発表する

---

※上記に加え、進捗状況により補講を行うこともあります。